Wise Consulting

Maîtriser le feu de la  performance industrielle

Votre partenaire pour une organisation performante

À propos
Nous sommes spécialisés dans la recherche de solutions pour améliorer votre organisation et vous préparer aux futurs enjeux de transformation industrielle.

Notre mission : identifier les leviers d'optimisation de votre performance industrielle et vous aider à conduire les changements.

Consultez les pages suivantes pour découvrir notre approche et nos expériences.

Diagnostiquer

Améliorer l'organisation industrielle et la performance des entreprises ______________________________________ Diagnostiquer les processus industriels Cibler les axes de progrès en lien avec les enjeux de l'entreprise Estimer les gisements de Valeur Ajoutée et prioriser les plans d'action, Valider la feuille de route et les axes de travail, Déployer la feuille de route et les plans d'actions.

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Transformer

Améliorer l’agilité et la flexibilité des fonctions industrielles ______________________________________ Réduire les délais d’obtention des produits et services Réduire les coûts opérationnels de production et de défaillance Fiabiliser les process et les équipements Renforcer le management opérationnel Accompagner la gestion du changement

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Former

Améliorer l'autonomie et les compétences ______________________________________ Notre offre de formation est large et personnalisable autour des thèmes suivants : "Lean Manufacturing" "Management Opérationnel" "Production & gestion d'atelier" "Conduite de lignes & de machines" "Maintenance & TPM" Etc...

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  • 12 Allée du Relais, Vitrolles, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

Laissez nous un message, exposez nous votre projet et nous vous contacterons. Sincères salutations Joël LAGET

Notre approche
Une démarche relativement simple...

¤ Un cadrage et un audit terrain pour comprendre vos besoins et vos enjeux stratégiques (1 à 2 jours).

¤ Un diagnostic à "géométrie variable" aboutissant à la définition des axes de votre transformation de votre entreprise.

¤ Un accompagnement personnalisé pour mettre en oeuvre les chantiers de progrès et de transformation.

¤ Une session de pilotage pour prendre du recul et s'assurer avec vous que le projet se déroule au mieux.

"Comment faire bon du 1er coup et améliorer le taux de service ?"

"Comment gérer le changement et pérenniser son organisation ?"

"Apprendre et grandir !"