Notre méthode de diagnostic fait référence aux principes du Lean Manufacturing, de la Total Productive Maintenance, des référentiels ISO9001, IATF 16949. Notre grille d'évaluation passe en revue des critères suivants :
¤ Création de valeur ajoutée et de performance (Valeur Ajoutée Directe, Qualité produit, Maîtrise Statistique des Procédés...)
¤ Management et pilotage d'activité (Système d'Indicateurs de Performance, Animation à Intervalles Courts, Management Visuel, Planification...)
¤ Flux industriel et création de valeur (Implantation et poste de travail, flux produit et goulet d'étranglement, capacité des postes de travail, gestion des stocks et des approvisionnements, 5S, SMED...)
¤ Disponibilité et fiabilité des équipements (organisation de la maintenance, technique de diagnostic de panne, plan de maintenance, Total Productive Maintenance...)